为了闪现工作的重要，总有人爱屋及乌，把体育工业的**排位，发达***的国内排位加以显现，以此来说明其子项健身器材工业的健壮。其实就实际来说，健身器材工作是一个展开中的小工作，受不老到的商场影响，以**年及将来十年都面对很大的展开阻碍。全球500强公司，相当低一位2004年出售收入89亿美元，比业界大鳄年出售收入的十倍还多。**制造公司500强，相当末一位2004年出售收入20多亿元人民币，是工作强势公司2008年奋斗目标的2至3倍。因此打造强势公司负重致远，间隔清晰明晰。

     *就由电动跑步机这一健身器材的旗舰产品为例，**境内2004年产量62.94万台，出口38万台，进口6万台，理论国内销量30.94万台，与美国形成了很大间隔。美国商场电动跑步机出售184万台，是**的6倍。按均匀汇率法核算，美国的GDP为13万多亿美元，**为1.5万多亿美元。照此估测，**的电动跑步机应该为26万台左右的销量。可是，笔者认为，均匀汇率法核算产品耗费极不科学，按购买力均匀规则比较公平。照此法核算，美国的GDP为9.6万多亿美元，**为5万多亿美元，再行核算，**的电动跑步机销量应为96万台，比之当时的30.94万台，欠账达65.06万台。

       为什么有如此间隔？缘由不外乎有三。***，健身器材工作习惯于传统机械、轻工器材出售办法，短少**、希望、心境、精力的人性化创造，不能进行“生计办法”的推销，**满足于“获利效应”的推销；第二，公司规划太小，互相拆台的多，联合竞争力弱，鹬蚌相争，互不得利。例如：国家规定****明星评价门槛是年出售收入100亿元人民币，出口50％，出口额不低于5000万美元，出售收入**排名列**位。由此揣度，近十年内健身器材工作乃至体育用品制造工作，能够进入此门槛的公司尚可罗雀；第三，商场展开滞后，据教授考证，国民从衣食到住行的过渡发达***需20至30年，**温饱处置不满20年，因此商场的培育需求时日，绝不会像抛物线添加那么一蹴即至。

        **体育用品联合会，依托**健身运动器材收买资源，依托越来越具有颤抖效应的每年两届的**体育用品博览会，依托公司的向心优势,做了许多的工作缔造作业，许多体育器材制造公司对其寄予厚望，信赖能够在工业方案、***政策支撑、强势公司组合、技工贸联合等方面给公司以环境缔造方面的教导，在加速缔造强势公司，铸造老到健身商场方面定有特殊成果呈现。

      **的公司，特别是新式公司，非常习惯于**引导，即使在国外，公司也习惯于有个“娘家”。在**健身运动、**明星评比等作业中，**引导的确起到了不可小看的作用。可是扶持政策的不平衡、信息获取方法的不对称，公司工作办理的不到位均约束了这一工作的蓬勃展开。公司要想活得好，有必要有满足的“贴牌”生意，有必要上挂“**收买”，下联“出口加工”，否则靠某个**公司，**运作某一个品牌，走出**是非常艰难的。

       2008年奥运是个大概念，股动**健身知道，股动健身器材工作的展开及商场培育，还需从细运作，否则，只能是颤抖带不来效应。面对有间隔的国内外展开空间，相当方便的是走共同联合路程，类似像青岛英派斯、青岛祥兴等以前曾共为一个自行车公司的基础，类似汇祥归属吉利集团的基础，类似以贴牌为链条，好家庭、大连名门等出名方法商的基础，均是联合的催化剂。**银行、汽车、石化公司能走得通的路程，在健身器材工作也理应走得通。有***工作协会支撑，体育媒体造势，通过联合、共同造势，**健身器材商场做大做强，应该是大有希望

　　**难事，必做于易。**大事，必做于细。造就强势公司，培育老到商场是艰难的大事。因此就要求业界人士一定要先谋事，后投机，从细节作业做起，从质量、标准、商场规则三要素奠定强势基础做起，进而做大自己的公司，做大自己的商场。有了基础，方能构筑摩天大厦。有了摩天大厦，何愁树不起自己的旗帜？所以说，咱们都放长眼光，一同努把力，夯实一同的基础，明星的大厦才会有更加健壮的植根，明星的旗帜才会更加秀美的飘扬。