做电商，现在国内的电商平台发展到今tian，制度规则已经非常完善。店铺装饰，页面呈现，推广策划，都已经非常，你想在这么多店铺里面脱颖而出，除了需要人员，还需要一定的来投入，更需要你对自己企业，对自己产品有一个非常明确的规划。现在的客户的差异化需求非常多，前期的市场调查非常重要，必要的舍弃是非常重要的，我们不能满足所有客户的需求，我们只能尽可能的满足大部分客户的需要。同一个类目的产品，同一个平台上的卖家也是非常多的，在搜索平台呈现也就相当多**页有效，你怎么去推广自己的产品，自己的店铺，那就非常重要。在**自媒体运营的时代，你想引来流量，增加关注，内容是**关键。别人都在经营的自媒体平台，你也要花精力和时间去打理。只有你更努力，更全mian，更多的去让更多的人知道你，你和你的事业才能被人接受和认可。
那么关于代运营和自运营，在我看来，不是一个悖论，特别是代运营让某些人深恶痛绝，这并不是一个谈虎色变的东西，也没有必要讳疾忌医。所有想做电商的公司、企业和个人，**终都会自运营，这也是我的建议。但是在前期初创阶段，自营成本会更高，见效时间会更长，可能会遇到更多弯路，那么在时间就是金钱的今tian，我觉得你没有必要浪费这个时间。那么所有准备请代运营相当关心问题——销售额，其实也是代运营公司追求的目标，因为代运营公司做的好的公司，主要盈利来源就在于提点。如果做的不好，基础服务费养人是很困难的，更别想实现盈利。还有人讲，代运营做的好，自己做店铺，岂不能很赚，那么我想请问下您，开一个店铺，你知道整个上下游产业链所需要的、人员、仓储、包装、物流的配置吗？哪几百个又是多少？那我也想问，马云为什么自己不开店铺，他如果开店铺谁是他的对手？所以各行各业存在即合理，每个企业都有自己的愿景，做的好不好，**终看业绩。
这是一个**键盘侠的时代，很多人在互联网上高谈阔论，遇事就发表自己观点，凡事都想喷一喷，这是你的自由，但是请更多一些耐心，电商已经不再有红利，只能靠我们更的去运营，差异化的视觉呈现，有内涵的内容输出，多平台的推广，才能活下来并活下去!
努力活着，都不容易!
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我还会每天为一家淘宝店铺进行**诊断！
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