不知不觉，2017年还有不到两个月就要过去，这一年，你过得怎么样？时光总是太快，匆匆而过，不给人留下一丝喘息。
当下随着消费者的需求不断变化，企业一成不变，是作死；而说经济大环境不好，坚持下去就是胜利，那是喂毒汤。不要看眼下，要超前预测，把握市场变化，只有谋划市场发展，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。通俗地讲，做企业就如同逆水行舟，不进则退，而创新，就是能让企业保持前进势头的船桨。因此在50天时间里，新支点集团全员为了给自己一个满意的交代拉开序幕！
2017年11月9日下午，新支点集团在济南召开会议。为17年进行全员奋力冲刺、为集团荣誉而战。新支点集团董事长王岩先生及集团各部门中高层管理者参与此次会议。
会议以“思想一致、目标一致、行动一致”为主要思想内容，回顾总结新支点集团百日奋战以来所取得成果及存在的问题，规划2017年未来50天的协同作战目标，全力冲刺！
新支点集团对内加强团队素养建设；对外加强职业技能，加强项目品牌输出能力，扶持更多的餐饮创业者实现创业梦想！
会上，王岩董事长回顾总结“新支点集团百日奋战”取得的成果，以及对存在问题的解析。新支点全员通过“百日奋战”，各部门职能架构明确、管理制度有标准可依，各项工作有序高能开展。通过不断的“淘汰”和“引进”机制，成功打造出一支“思想一致、目标一致、行为一致”的高素质、强技能队伍！
王岩董事长指出“困难、问题、矛盾”是企业发展的三件宝。说明企业在发展进步，未来的新支点集团将在不断地解决“困难、问题和矛盾”中变得更强大！距离2017年结束还有50天，我们还有很多很多事需要做。新支点全员要不断加强职业素养、完善工作流程。加强技能训练、提高工作技能。帮助更多的创业者创业成功…
此次会议上，董事长解读新支点集团未来的发展战略目标，对各部门的工作做出明确指示及要求。新支点集团全员将继续在“在利他中完成利己”的**价值观的带领下全力以赴，冲刺50天创造餐饮连锁行业奇迹！
这一年究竟该如何向企业的承诺有个交代？未来50天，目标先行！新支点集团各部门管理者签订军令状为达成2017年新支点集团收官的目标，集团各部门负责人签订50天奋战军令状！
新支点集团建立标准，一直称为服务品牌连锁行业**。帮助万千创业者创业成功！发挥企业传统优势全力打造**餐饮连锁孵化器和***，新支点集团一直做**餐饮连锁实用技能培训创先者！
